10月31日，釘釘主辦的新制造峰會在杭州舉行。峰會上，阿里釘釘CEO陳航(花名：無招)發(fā)表了主題演講，介紹了釘釘作為一個數(shù)字化工作方式在制造企業(yè)數(shù)字化轉型中所起到的重要作用。

無招認為，在各個行業(yè)數(shù)字化轉型加速的大環(huán)境下，制造企業(yè)的數(shù)字化和智能化轉型勢在必行。“工業(yè)1.0實現(xiàn)了機械化生產，工業(yè)2.0和3.0時代則是電氣化和信息化，德國提出了工業(yè)4.0，核心是數(shù)字化和智能化。美國、日本和韓國也都有類似的計劃，但中國制造業(yè)有獨特的優(yōu)勢。”無招表示。

阿里釘釘CEO陳航（花名：無招）

無招認為，德國的工業(yè)4.0更加注重智能生產制造和流通環(huán)節(jié)，通過先進的技術來武裝科學管理，實現(xiàn)效率提升。而中國制造企業(yè)的優(yōu)勢在于用技術升級管理方式，真正實現(xiàn)智能協(xié)同，以人為本，讓流程圍繞人來工作，激發(fā)出每個人的創(chuàng)造創(chuàng)新力。

“智能制造比拼的并不是智能化，效率和數(shù)據，比拼的是以人為本的智能協(xié)同，以及由此激發(fā)的創(chuàng)造創(chuàng)新?！睙o招表示?！叭绻愕钠髽I(yè)有有一千名員工，你有能力激發(fā)出這一千名員工的創(chuàng)造創(chuàng)新力，這家企業(yè)的能量是巨大的，它就會不斷自我更新進化。而激發(fā)員工創(chuàng)造創(chuàng)新很重要的一點就是要以人為本。釘釘為企業(yè)提供了扁平、透明的管理方式，讓員工的每一份付出都能被看到，讓真正優(yōu)秀的人才脫穎而出，從而激發(fā)出每個人的創(chuàng)造創(chuàng)新力?！?

通過釘釘?shù)奈鍌€在線，一家制造企業(yè)將實現(xiàn)人與人、人與設備和空間、上下游產業(yè)等環(huán)節(jié)的智能協(xié)同。“在線是第一步，首先是組織在線，設備在線、數(shù)據在線。在線之后，人和人，人和設備及空間，設備和設備，上下游產業(yè)鏈等環(huán)節(jié)將全部實現(xiàn)數(shù)字化。之后，便可進行大數(shù)據分析，從而實現(xiàn)智能協(xié)同?！睙o招表示，智能協(xié)同不僅僅是生產流水線的生產越來越智能化、柔性化，更重要的是生產制造中涉及的所有人的創(chuàng)造創(chuàng)新力被激發(fā)起來。

阿里釘釘CEO無招認為釘釘將助力中國制造進入智能協(xié)同時代

無招以遠大科技集團為例，介紹了工作方式數(shù)字化之后給公司帶來的變革。遠大科技從組織在線開始，到溝通在線，再到辦公、業(yè)務系統(tǒng)在線化，企業(yè)內部的各類系統(tǒng)全部和釘釘進行對接。比如物聯(lián)網產品，全部在線化之后可以智能監(jiān)控、管理、協(xié)同。

“遠大科技是做空調制造的，但大家不知道的是遠大還做了全國很多城市的智能井蓋，通過手機就可以查看到井蓋的運行狀態(tài)，是否需要更換維修等等，實現(xiàn)了人和設備的智能協(xié)同，業(yè)務背后是他們公司IT部門的推動。IT部門從一個后臺部門成了新業(yè)務發(fā)展的創(chuàng)新者，IT部門不再是一個搞軟件的部門，變成公司里面真正的生力軍。”無招介紹到。

中國的智能制造想要超越歐美，就必須重視人的力量。“這個時代人的力量如果能被激發(fā)出來，所帶來的改變遠遠大過現(xiàn)在生產線上效率的提升。因為效率這件事情通過一些先進的機器設備，軟件系統(tǒng)或許就可以實現(xiàn)，但唯一買不來的是這個企業(yè)的創(chuàng)造創(chuàng)新力，你是不可能引進的。釘釘希望助力中國制造進入智能協(xié)同時代，實現(xiàn)以人為本和創(chuàng)造創(chuàng)新?！睙o招最后表示。