在建筑工程領(lǐng)域，BIM已經(jīng)被大家廣泛了解和實(shí)踐。目前我們對(duì)BIM的數(shù)字化應(yīng)用大多還是片段式和局部的，主要還是集中在BIM設(shè)計(jì)咨詢階段與施工階段，并且聚焦在單個(gè)階段或單個(gè)專業(yè)應(yīng)用為主，較少實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全生命周期、多專業(yè)數(shù)據(jù)連通和協(xié)同，從而真正助力企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的任務(wù)。此外，還有很多企業(yè)對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用還處于剛起步的階段，仍舊在一味追求三維可視化等視覺效果。

針對(duì)在實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，我們從技術(shù)和實(shí)際應(yīng)用角度分析下，大致有如下三項(xiàng)原因：

1、BIM數(shù)據(jù)豐富度不足

我們目前大部分的BIM數(shù)據(jù)內(nèi)容非常有限，主要來(lái)源于設(shè)計(jì)階段輸入的設(shè)計(jì)信息和少量工程屬性，這些信息相互間的邏輯關(guān)系或與設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文檔間也沒有形成有效的關(guān)聯(lián)，信息都是孤立和零散的進(jìn)行管理。更重要的是，在EPC全過(guò)程中，每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生大量工程信息，如在采購(gòu)環(huán)節(jié)的廠家信息、施工環(huán)節(jié)的深化設(shè)計(jì)信息和質(zhì)量信息等，但這些信息很多都沒有集成或融合到BIM中。不完整的上游BIM數(shù)據(jù)無(wú)法滿足下游業(yè)務(wù)使用需求和作為輔助決策的依據(jù)，從而也無(wú)法實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的數(shù)字化協(xié)同管理。

2、 沒有形成上下游間BIM數(shù)據(jù)高效共享和反饋流程

由于工程業(yè)務(wù)流程相對(duì)較復(fù)雜，存在較多上下游間相互提資、變更等情況，因此BIM數(shù)據(jù)也需要一個(gè)共享傳遞、不斷擴(kuò)展和逐步細(xì)化的過(guò)程。但目前我們?cè)贐IM應(yīng)用中較少看到此類數(shù)據(jù)“活化”的雙向流通流程，這也極大地阻礙了數(shù)據(jù)不斷疊加、流轉(zhuǎn)和協(xié)同的目的。

3、 缺少BIM數(shù)據(jù)精細(xì)化管理的有效方法和工具

在很多大型項(xiàng)目中，都存在多方協(xié)同和分項(xiàng)進(jìn)度并行開展的情況，非常容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)失控、多方信息不一致等問(wèn)題。在面對(duì)業(yè)務(wù)流程交叉迭代的復(fù)雜場(chǎng)景時(shí)，如何做好BIM數(shù)據(jù)精細(xì)化管理，讓數(shù)據(jù)可控、有效就顯得格外重要。但目前我們普遍缺少在這一領(lǐng)域的應(yīng)用方法和工具。

這些問(wèn)題大多與BIM數(shù)據(jù)如何組織和管理相關(guān)，因此未來(lái)企業(yè)BIM數(shù)字化過(guò)程中，我們需要打造一個(gè)具備對(duì)BIM數(shù)據(jù)進(jìn)行深度管理的信息化平臺(tái)，而不僅僅是可視化展示平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)必須具備下列這些能力：

1、BIM數(shù)據(jù)協(xié)同與敏捷管理能力

根據(jù)《美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)第三版》（NBIMS-US V3）的定義，BIM數(shù)據(jù)除了一些基本的核心數(shù)據(jù)（幾何信息、工程屬性外），還會(huì)有大量的擴(kuò)展性信息，如：非結(jié)構(gòu)化信息（圖紙、照片、視頻）、半結(jié)構(gòu)化信息（表單、清單）和豐富的知識(shí)信息（數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)）?？梢夿IM數(shù)據(jù)具有種類多、關(guān)聯(lián)度高、彈性生長(zhǎng)等特征，因此相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)在做好全要素信息管理的同時(shí)，還需要具備數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可靈活配置、數(shù)據(jù)可擴(kuò)展、工具模板化等敏捷管理能力。

2、BIM數(shù)據(jù)狀態(tài)和版本管理

為了滿足工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)BIM數(shù)據(jù)精細(xì)化管理的需求，此處我們提出了對(duì)BIM公共環(huán)境中的數(shù)據(jù)（需協(xié)同數(shù)據(jù)）進(jìn)行狀態(tài)控制結(jié)合版本管理的要求，從而滿足數(shù)據(jù)級(jí)有效性、一致性、變更控制和多版本管理。如圖1所示，《ISO19650-1-2018》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)BIM公共環(huán)境下的數(shù)據(jù)狀態(tài)做了定義，每個(gè)版本的數(shù)據(jù)會(huì)經(jīng)歷四種狀態(tài)，即：工作進(jìn)行中-共享-已發(fā)布-歸檔，處于不同狀態(tài)的數(shù)據(jù)可用于或指導(dǎo)不同階段的工作。

圖1 數(shù)據(jù)狀態(tài)與用途

數(shù)據(jù)有了狀態(tài)管理后，在多方協(xié)同時(shí)可以讓數(shù)據(jù)需求方快速、清晰地獲知并提取有效且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，見圖2。同時(shí)，數(shù)據(jù)平臺(tái)依舊需要有多版本管理和歷史信息追溯的能力。當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)也可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，定義自己的數(shù)據(jù)狀態(tài)種類。

圖2 某BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

3、BIM數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、更新

為了滿足上下游快速協(xié)同，數(shù)據(jù)管理平臺(tái)需要對(duì)BIM公共部分或約定部分的數(shù)據(jù)進(jìn)行在線實(shí)時(shí)共享，在授權(quán)許可的前提下及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新和推送發(fā)布，同時(shí)對(duì)更新的內(nèi)容、時(shí)間、操作人員信息進(jìn)行記錄，以便未來(lái)能對(duì)數(shù)據(jù)更新過(guò)程進(jìn)行高效地回溯。

隨著BIM應(yīng)用深度和廣度的逐步提升，未來(lái)BIM數(shù)據(jù)將被廣泛應(yīng)用于建筑全生命周期，甚至輻射到整個(gè)數(shù)字孿生城市的管理中。從技術(shù)角度預(yù)測(cè)，將來(lái)如果BIM語(yǔ)義和知識(shí)被大家普遍理解和應(yīng)用，并不斷積累和提煉，BIM極可能會(huì)與人工智能技術(shù)緊密結(jié)合，為我們的工作和生活帶來(lái)更巨大的變革式創(chuàng)新。